昊华PG电子党委深刻贯彻落实京能集团“党建+双碳”行动部署 ，所属各级党组织紧紧萦绕主责主业 ，抓沉点、破难点 ，始终将“党建+双碳”行作为为有力抓手 ，推动项目落地见效 ，多措并举助力公司高质量发展。
昊华精煤将党建工作与安全治理深度融合 ，打造“党建+智慧监管”创新实际。通过技术改革与机造优化双轮驱动 ，为煤矿智能化转型注入红色动能。在执行过程中 ，聚焦流程再造与系统沉构 ，实现了安全监管主题业务的全流程数字化刷新。通过构建隐患智能措置关环系统 ，实现了隐患上报、责任认定、整改追踪等环节的线上无缝衔接。
西部PG电子成立“党建+节本降耗”专项技术攻关幼组 ，将党建工作与技术创新缜密结合 ，共同推动节能降碳项主张落地生根。圆满实现水处置升级刷新项目主体工程 ，选取先进的处置技术和设备 ，注沉环保与能效的双沉提升。顺利实现皮带机AI热场感知预警系统装置工作 ，利用人为智能技术对皮带机运行过程中的热场进行实时监测与预警 ，可能实时发现并处置潜在的安全隐患 ，提逾越产作业的安全性和工作效能。
红墩子煤业对峙党建引领 ，实现绿化灌溉中水管网刷新工程。通过优化管网布局、选取科学合理的节水灌溉技术 ，实现了水资源的高效利用 ，新系统每年可节约自来水6—8万立方米。使用矿井乏风、矿井水余热技术取代红一、红二煤矿的蒸汽热源 ，每年可节约标煤7818吨 ，减排二氧化碳21654吨。加强资料定额管控 ，通过建旧利废、回收复用、交旧领新等措施 ，提高资料使用效能 ，加强成本节造。
国泰化工通过党建引领引发员工的创新意识和环保意识。利用阔气蒸汽驱动新建工业汽轮机带头循环水泵 ，实现PG电子的高效利用和代替 ，每年可节约用电量1280万度 ，显著降低温室气体排放。该项目每幼时可回收11吨凝液 ，有效提高了水资源的循环利用率。
鑫达商贸积极推动“党建‘红’引领‘绿’色销”工程 ，实时沟通内部电厂库存、日耗量、在途煤炭等信息 ，推动保供工作落实到位。同时 ，优化煤炭运输路线 ，降低运输能耗 ，实现保供能力与绿色发展双提升。
鑫通物资执行路灯绿色刷新工程 ，并全面实现智能路灯自供电运行 ，以精密化管控破解能耗难题。党员前锋队深刻一线 ，凭据本地光照前提进行精密测算 ，实现光伏系统最佳光能转化 ，预计年节俭电费超1.3万元。
下一步 ，昊华PG电子党委将对峙以“党建+双碳”行动为抓手 ，不休夯实治理基础 ，加大协同联动 ，持续推动党建与出产经营的深度融合 ，以高质量党建为集团高质量发展注入壮大动力。
