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京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位 ,施杏装PG电子为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术 ,施杏装安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术 ,致力提升综合实力 ,致力提升服务首都发展能力 ,致力提升绿色发展水平 ,致力提升科技创新能力 ,致力提升精益化治理水平 ,着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效 ,有中国特色的国际一流首都综合PG电子服务集团 。

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京隆发电公司圆满实现2013年度出产经营工作

2017-01-06 阅读次数:8218 新闻作者:京能集团
  2013年 ,京隆发电公司圆满实现集团下达的各项出产经营工作 ,实现了治理和效益的“双提升” 。截至12月31日 ,公司实现整年安全出产无变乱 ,获得利润2.63亿元 ,经营绩效创汗青最好水平 。
        2013年 ,公司整年发电74.395亿kW?h ,发电设备利用幼时6200幼时 ,综合厂用电率8.06% ,发电煤耗313.5g/kW?h ,综合供电煤耗340.98g/kW?h ,各项出产技术指标名列华北电网前茅 ,其中发电设备利用幼时数居华北网第一 。
        一年来 ,公司整个干部员工联结一心 ,通力合作 ,多措并举 ,开创了公司发展的全新局面 。一是狠抓安全出产 。设置“大安全”理想 ,构建安全出产三大系统 ,推动性质安全型企业建设 ,深入设备隐患排查治理 ,实现危险源的可控在控 ,积极发展电量抢发工作 ,做到度电必争 ,优化设备系统运行方式 ,精心调整 ,当真操作 ,使机组各项出产技术指标持续改善 ;二是致力治理提升 。以党的人民路线教育实际活动为契机 ,发展治理大提升会商 ,查找企业治理短板 ,破解企业发展难题 ,造订措施 ,狠抓落实 ,推动企业治理水平进一步提升 ;三是着力抓好企业经营 。以财政尺度化和审计为伎俩 ,防备企业经营风险 ,当真进建和钻研国度环保和电价补助政策 ,使企业实时获得政策性资金支持 。2013年 ,公司获得环保返还资金1100万元 ,并获得1号机组脱硝、除尘电价和2号机组除尘电价的全数支持性文件 ,为今后增盈创效奠定了坚实基础 。 上一条 :电力后勤公司实现对北京京能热电粉煤灰工业有限公司收购工作 下一条 :京阳热电2015年发电量、供热量达汗青最好水平
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