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京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位,施杏装PG电子为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术,施杏装安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术,致力提升综合实力,致力提升服务首都发展能力,致力提升绿色发展水平,致力提升科技创新能力,致力提升精益化治理水平,着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合PG电子服务集团。

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京能集团召开发电企业全方位对标工作电视电话会

2013-10-24 阅读次数:5000 新闻作者:京能集团
   集团党委副书记、总经理郭明星对全方位对标工作进行了简要回首,在注定成就的同时也指出了工作中存在的不及,并对下一阶段工作提出了具体要求。郭总就全方位对标下一阶段工作提出了五点要求:一是要进一步提高对全方位对标工作的意识,以斗胆创新的心灵和敢于实际的勇气,深刻详细地推动下去;二是要进一步成立全方位对标治理组织机构,真正落实责任;三要进一步美满指标治理系统,凭据行业和集团现实不休更新标杆值。四是要成立全方位对标查核评价造度,并与年度绩效挂钩。五是要对峙不懈地抓好落实工作,确保集团的有关部署要求真正执行到位。最后郭总要求从严要求,做到思想不松、力度不减,确保各项治理活动不空、不虚、不偏、不走过场,通过企业基础治理水平和治理效能的全面提升,实显祗业可持续发展能力和综合竞争能力的逐年提高。



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