2017年是上庄热电基建转出产的关键一年,2月17日,公司召开出产期出产部门治理尺度假造打算会商会,拉开了出产期尺度假造工作的序幕。公司基建副总经理、总工程师、出产部门掌管人及尺度化办公室成员参与了本次会议。
本次会议对出产部门治理尺度假造打算进行了深刻会商,通过对133项治理尺度的横向比力,使各人意识到尺度假造打算中存在的职责不清、尺度名称不规范等问题;嵋槎猿霾诔霾棵胖卫沓叨鹊募僭炝煊颉⒊叨确掷嘁约俺叨仁迪止Ψ虻冉辛巳范,对归口部门尚存吩扃的尺度,要求尺度草拟部门结合尺度内容,与有关部门一起会商确定尺度归属。
2017年是公司的基建收官年,公司面对着实现即投、即盈、即稳的考验。为落实公司 “基建收好关,出产稳过渡”的工作要求,公司尺度化办公室在岁首即启动出产期尺度假造工作,力争通过成立美满出产期尺度系统,为公司出产期业务工作提供凭据。
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