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3月23日，京能集团党委进行设置和践行正确政绩观进建教育辅导班子想书班，集团党委书记、董事长郭明星主持，集团辅导班子成员参与。

想书班当真进建贯彻习近平总书记沉要讲话心灵，深刻进建习近平总书记关于设置和践行正确政绩观沉要论说、习近平总书记在党的二十届四中全会上的沉要讲话心灵等，结合自身和工作现实查摆政绩观误差问题，发展互换钻研。

郭明星在互换讲话中强调：

一、深入思想意识，正确把握正确政绩观的深刻内涵

集团作为首都PG电子保供的主力军，必须深刻领悟正确政绩观的主题要义，坚韧不拔以服务新时期首都发展为统领，以实干实绩诠释对党绝对忠诚，在服务首都“四个中心”职能建设中展示京能担任。要坚定推动“六做」亟略，稳中求进推动传统产业提质与新兴产业造就，坚定把资源精力投入到打基础、利长远、补短板、强弱项的实事上。要两全做好发展和安全、规模与质量、速杜纂效益的可持续发展，确保企业的发展行稳致远。

二、聚焦主责主业，在服务首都大局中创造过硬业绩

保险PG电子安全方面，要加快推动绿电进京等沉点项目，构筑首都PG电子战术安全樊篱。推动绿色转型方面，要全力打造“四型”热网，推动煤炭产业“做精”，抢抓碳市场、数据身分市场机缘，在服务首都绿色发展中拓展新赛路。造就新兴动能方面，康养领域要对峙“医养结合、以医促养”，构建高中低端全覆盖的全链条服务网络；智算领域要对峙“电算协同、以电促算、以算优电”，打造绿色算力标杆，构建自主可控的算力生态。推进民生福祉方面，要抓好“接诉即办”工作，做实做好老旧幼区管网刷新、居家养老服务站点建设等民生工程，着力解决人民人民急难愁盼问题。

三、强化能力建设，夯实创造过硬政绩的坚实根基

向精益治理要效益，全面执行全性命周期成本管控，深刻发展行业对标，坚定落实“过紧日子”要求，坚定守住不产生沉大风险的底线。向科技创新要动力，依附全国沉点尝试室等平台发展新型电力系统、智慧供热等痛点难点攻关，深入“人为智能+”行动，打造数字化员工。美满研发投入与评价机造，用好基金的“投早、投幼、投硬科技”职能，打造主题竞争优势。向人才行列要活力，深入“三项造度”鼎新，深刻施杏装90·95工程”，加快引进造就紧缺专业人才和复合型干部，美满“OKR+KPI”查核与薪酬激励系统，通顺职业发展通路。

四、对峙党的全面辅导，筑牢干事创业的政治保障

持续强化政治引领，服膺“看北京首先从政治上看”的要求，不折不扣贯彻执行好市委市当局战术部署和市国资委工作要求，确保企业发展行稳致远。推动党建与业务深度融合，深耕“党建+双碳”品牌，建强区域党建共同体和产业链联盟，推动“党建链”赋能“产业链”。健全全面从严治党系统，加强对“新、幼、散、远”企业的穿透式监管，两全用好巡视巡察、审计等工作，全面奉行监督整改“一本账”。深入纪检监察工作“三化”建设，营造风清气正的政治生态。弘扬实干担任文化，坚持不懈落实中央八项划放心灵，大力弘扬拼搏贡献、创新进取的企业文化，讲好京能故事，凝聚起做强做优做大、服务首都发展的磅礴合力。

李育海在互换钻研中指出：

一、提高政治站位，深刻领悟正确政绩观的主题内涵与国企使命

坚守“政绩为民”底子态度，把为民造福、履职尽责作为干事创业的启程点和落脚点；锚定“实绩实干”价值导向，聚焦主责主业，守住安全底线，提升质量效益，加快绿色转型，防备化解风险，推广社会责任。遵循“科学法规”实际蹊径，把上级决策部署与集团“8755」亟略指标、“六做”工作主线缜密结合，对峙问题导向、指标导向、了局导向相统一，以钉钉子心灵抓落实、求实效。

二、对峙对标检视，以正确政绩观校准发展误差、破解现实难题

在发展理想层面，沉规模轻质量、沉当前轻长远的偏差仍需纠治；在责任担任层面，攻坚克难、主作为为的劲头仍需强化；在工作风格层面，大局主义、关环不严的问题仍需整治；在价值取向上，沉显绩、轻潜绩的谬误观点仍需破除。

三、安身京能现实，以正确政绩观引领高质量发展活泼实际

把保险首都PG电子安全作为首要政绩，强化全时段保供管控，严守安全出产底线，健全应急保险系统，切实扛首先都PG电子“压舱石”的沉任。把推动绿色低碳转型作为主题政绩，大力发展新PG电子项目，稳妥推动煤电优化升级，聚焦关键领域攻关，推动产学研用深度融合。把提升经营质量效益作为底子政绩，全面推动降本增效，优化产业布局，强化市场化经营，美满查核激励系统，推动集团经营质效持续提升。把防备化解沉大风险作为底线政绩，强化全面风险管控，严格规范决策法式，稳妥化解汗青遗留问题，对峙依法合规治企，确保企业稳重经营、行稳致远。把服务职工惠及民生作为为民政绩，对峙发展为了职工、发展依附职工、发展成就由职工共享，营造联结奋进、干事创业的优良氛围。

四、强化表率担任，以过硬风格推动正确政绩观落地生根

带头设置和践行正确政绩观，强化理论武装，以正确政绩观统领经营治理各项工作。对峙疑神疑鬼，所有从集团现实启程，多做打基础、利长远、增后劲的事，多解造约发展的难点、堵点、痛点问题。敢于担任尽责，敢于啃硬骨头、敢于涉险滩，以“不断安心不下”的责任感，紧盯指标工作、狠抓督导落实，确保各项工作落地生根、着花了局。严守纪律端正，坚定抵造不正之风，营造风清气正、干事创业的优良政治生态。健全长效机造，以造度刚性约束疏导各级干部树牢正确政绩观，让沉实干、沉实绩、沉实效成为京能干部的鲜明特质。