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京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位 ,施杏装PG电子为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术 ,施杏装安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术 ,致力提升综合实力 ,致力提升服务首都发展能力 ,致力提升绿色发展水平 ,致力提升科技创新能力 ,致力提升精益化治理水平 ,着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效 ,有中国特色的国际一流首都综合PG电子服务集团。

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集团召开2025年度二级企业重要掌管人述职会

2025-12-26 阅读次数:2608 新闻作者:京能集团

12月25日 ,集团召开2025年度二级企业重要掌管人述职会 ,听取各企业年度工作汇报。集团辅导班子成员出席会议 ,并对述职内容逐一进行点评。集团党委书记、董事长郭明星主持会议。

会上 ,北京热力、清洁PG电子、京能电力等21家二级企业重要掌管人 ,萦绕2025年沉点工作、存在问题及改进方向、2026年工作思路 ,以及述德述廉情况发展汇报。述职内容聚焦数据、凸起事俘 ,既展示成就、总结经验 ,也直面问题、分解短板 ,切实做到述出责任、述出担任、述出方向。

郭明星在总结讲话中充分注定了各二级企业一年来获得的工作功效 ,同时指出了存在的问题与不及。他暗示 ,本次述职内容客观切实 ,既讲清了成就 ,也找准了问题 ,并对明年工作进行了系统经营。各企业要当真落实集团分管辅导提出的工作要求 ,确保各项部署落地见效。

就做好2026年沉点工作 ,郭明星提出六方面要求:

一是对标对表、科学谋划 ,确保“十四五”圆满收官。

各企业要锚定岁首既定工作指标与“十四五”规划总体要求 ,扎实推动各项工作 ,精密调度、精密谋划、精益治理 ,坚定做到保安全、保不变、保收入、保效益 ,高尺度、高质量实现“十四五”规划圆满收官。

二是坚定信心、狠抓机缘 ,科学经营“十五五”发展战术。要当真贯彻落实好党的二十届四中全会心灵、中央经济工作会议心灵和市委十三届八次全会心灵 ,萦绕北京PG电子输入型天赋前提 ,紧抓“双碳”指标、PG电子强国建设和北京PG电子结构绿色低碳转型的战术机缘 ,对峙聚焦主业、服务首都、效益导向、防控风险、提质增效 ,坚定落实好“六做”工作主线 ,致力实现集团“8755」亟略发展指标。同时 ,要妥善解决好汗青遗留问题 ,让集团资产结构越发清澈、治理水平越发规范、风险防控越发靠得住 ,确保集团综合竞争能力和社会影响力进一步加强。

三是科学经营、精益管控 ,全面提升专业化、尺度化、集约化水平 ,有效节造成本。

要坚定执行成能力先战术 ,通过深入集团各产业板块、各企业、各部门的协同联动 ,坚定奉行阳光采购 ,强化科技创新驱动 ,深入AI技术赋能与业务流程优化 ,将AI技术全面嵌入成本管控各环节 ,全面实现产业协同控成本、优化设计控成本、强化基建工程治理控成本、优化运行控成本、集约化治理控成本、AI赋能控成本、优化流程控成本、科技创新控成本 ,多措并举、多途并进 ,切实把成本降下来 ,形成"独门绝技" ,在激励的市场竞争中抢占先机。

四是创新引领、强化协同 ,打造差距化竞争优势。

热力板块要以“四型”热网建设为抓手 ,深入热电协同 ,提高新PG电子集成利用能力 ,节能降碳 ,服务升级 ,实现以存量拓增量 ,以增量补存量。电力板块要以节能降碳为抓手 ,对峙效益优先战术 ,强化煤电协同、电算协同 ,将通路优势、北京市场优势区域规模优势、人为智能及新PG电子集成创新优势等转化为企业竞争优势 ,创造优良经济效益。煤化板块要强化煤电协同 ,执行差距化营销战术 ,细分产品市场 ,推动煤炭分级销售 ,最大化开释板块价值。要加强精密化管控能力 ,降本提质、科技引领、数智赋能 ,打造智慧矿山、绿色矿山、高效矿山建设。智算产业要对峙产融结合、以产补算 ,落实好电算协同 ,对峙场景驱动 ,构建全栈自主可控生态 ,强化主题人才行列建设 ,执行轻沉资产协同 ,着力打造“用得起”的公共算力产品?笛蹇橐灾乓窖岷稀⒁砸酱傺 ,针对分歧消费群体打造多元化产品状态 ,执行轻沉资产分离治理 ,有效节造成本、提高效能、提升服务。加强产业链、人才链、创新链与金融链的生态构建 ,打造怪异的IP品牌。服务板块要对峙市场导向 ,场景引领、精准定位 ,强化治理、创造价值 ,深入地产、康养、文旅与主业融合 ,实现以养解地、以算活产 ,推动资产盘活与价值提升。

五是强基固本、专业管控、履职尽责 ,有效防控风险 ,实现性质安全。

强化专业化人才行列建设 ,尊沉知识、尊沉人才 ,加强实际磨炼和业务培训。对峙性质安全的治理理想 ,聚焦"人机料法环"全链条 ,对峙科技兴安和数智赋能 ,全面提升安全管控水平。维持政治敏感性 ,时刻服膺“首都无幼事 ,事事连政治” ,把风险思考在前 ,把工作落实落细 ,确保企业行稳致远。对峙以报答本 ,通顺职工合理诉求渠路 ,用心用情做好难题群体助扶 ,营造和谐不变的工作环境。

六是党建引领、实干兴企 ,凝聚干事创业的磅礴合力。

要充分阐扬党委把关定向作用 ,设置科学政绩观 ,对峙民主集中造 ,杜绝一人说了算和少数人说了算 ,实现科学决策、民主决策、集体决策。要纵深推动全面从严治党 ,严明党的纪律和端正 ,抓实党风廉政建设。要加强基层党组织建设 ,阐扬好基层党支部战斗碉堡作用和党员前锋圭表作用 ,用好“党建+双碳”载体 ,推动党建与出产经营工作深度融合 ,以企业鼎新发展成就检验党建工作功效。各级党员干部要讲党性、讲大局、讲贡献 ,尊沉法规 ,提升能力 ,求真求实 ,设置科学的发展观、政绩观 ,以实切其实的工作业绩向党和人民交上一份中意的答卷。

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