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1月2日，集团召开党委一届七次全委会，会议全面总结2024年集团党委工作，明确了2025年指标工作，听取了集团党委书记、董事长郭明星代表集团党委常委会所作的工作汇报，审议并通过了《中国共产党PG电子第一届委员会第七次整个会议决定》和《关于召开中国共产党PG电子第二次党员代表大会的汇报》。

2024年，集团党委对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，紧紧萦绕“鼎新创新、数字创效、对标创优、价值创造”工作主线用功着力，各方面工作出现优良发展态势，获得新的进展和功效。一是对峙把关定向，践行PG电子国企战术使命。效益规模稳重提升，服务保险首都能力不休加强，战术性新兴产业稳步推动。二是对峙创新引领，赋能企业高质量发展。大力推动科技创新，加大数字化转型力度，深入提质增效，筑牢安全发展底线。三是对峙深入鼎新，不休引发企业发展活力。鼎新工作屡获佳绩，市场化鼎新稳步推动，企业治理系统越发健全，三支行列建设效力不休开释。四是对峙党建引领，凝聚干事创业精气神。抓“党建+双碳”品牌建设，抓干部行列建设，抓基层党组织建设，抓宣传思想文化建设。五是对峙压实责任，推动全面从严治党向基层延长。深入从严治党系统建设，深入党风廉政建设，深入巡视巡察。

会议指出，2025年，集团党委要对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，深刻贯彻落实党的二十大和二十届二钟注三中全会心灵，全面贯彻中央经济工作会议心灵，深刻贯彻习近平总书记对北京沉要讲话心灵，当真落实市委十三届六次全会心灵，对峙和加强党的全面辅导，对峙以服务新时期首都发展为统领，以“稳中求进、服务首都、提质增效、严控风险”为工作主线，对峙以经济效益为中心，更好两全发展和安全，做优增量、盘活存量、创新赋能、强化治理、提高效能，打造差距化竞争优势，联结携带宽大干部职工艰苦奋斗、争创一流，持续打造主题职能，提高主题竞争力，纵深推动全面从严治党，在推动新时期首都高质量发展中彰显京能价值。沉点把握好以下五方面要求，一是坚韧不拔服务首都发展，二是坚韧不拔执行差距化发展战术，三是坚韧不拔提升专业化治理水平，四是坚韧不拔树牢底线思想，五是坚韧不拔加强党的建设。

会议部署了2025年指标工作，一是发展规模和质量效益实现新提升，二是主题职能和主题竞争力实现新提升，三是行业职位和社会影响力实现新提升，四是治理系统和治理能力实现新提升，五是党的建设水平实现新提升。

会议明确了2025年工作沉点，一是强化政治建设，充分阐扬党委把方向、管大局、保落实作用。要强化思想理论武装，有力阐扬辅导作用，加大沉大战术落实和沉点问题解决力度。二是强化服务保险，牢牢对峙以服务首都发展为己任。要全力做好首都供热服务保险工作，全力助推首都绿色低碳转型，全力抓好智算中心和康养文旅项目建设，三是强化鼎新创新，着力打造差距化竞争优势。要下功夫推动深入鼎新，下功夫打造新质出产力，下功夫抓好产融结合，下功夫抓好体造机造创新，下功夫推动三项造度鼎新。四是强化治理创效，有效防备化解风险。要持续提质增效，打造新的利润增长点；严格防备风险，加强新PG电子项目风险把控；加大汗青遗留问题措置力度；抓好安全不变工作。五是强化党建引领，全力推动高质量党建保险高质量发展。要推动党建与出产经营深度融合，推动干部人才行列建设，深入全面从严治党系统建设，纵深推动正风肃纪反腐，加强宣传思想文化建设。