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5月17日，集团党委书记、董事长姜帆带队到京能租赁调研领导工作并召开座谈会。集团副总经理陈国高参与。

会上，京能租赁萦绕2023年重要工作成就、业务协同、风险防控与化解、2024年沉点工作铺排、全面从严治党等方面及需集团援手协调事项进行了汇报，与会人员就企业未来经营发展思路及沉点难点问题的解决发展深刻互换。

姜帆暗示，近两年，京能租赁产生了深刻且显著的变动，精准定位业务模式，持续提升融资能力与治理能力，在助力集团发展的过程中闯出了一条新的金融服务之路。就发展好下一步工作，姜帆指出：

聚焦主业，不休扩大业务规模

要阐扬节税优势，服务好内部成员单元，提高企业的主题竞争力
；萦绕集团战术方向，持续扩大业务规模，深挖产业链条上的项目
；加大协同并购力杜纂领域，用新的产品刺激形成新的利润增长点。

躲避风险，注沉风控系统建设

对标先进金融企业，在战术、造度、治理等方面找差距
；加强对投资项主张整体把控，执行全过程跟踪治理，沉点加强投后治理。

打造行列，加强人才造就互换

萦绕财政、本钱运作等方面，造订专题规划并推动形成美满的系统，打造金融人才的造就和评价通路
；成立轮岗互换机造，提供专业培训平台，实显祗业文化一连，助力集团高质量发展。

强根铸魂，持续加强党的建设

深刻发展党纪进建教育，进一步教育疏导宽大职工尤其是青年员工遵规守纪、清廉奉公
；将“严管就是厚爱”的理想，贯通党员干部人才治理全过程，为企业发展营造风清气正的优良环境。

陈国高指出，要盯紧主业不放松，萦绕首都发展，安身PG电子主业，坚定信心，壮大发展
；服务创新一向步，持续以更低成本服务集团主业，依附而不依赖，实现自动“造血”
；加强投后治理，坚守服务企业与支吃祗业的主题使命，确保投资效益最大化
；注沉人才行列建设，成立健全人才激励机造
；精简业务流程，提升工作效能，高质量化解风险事项，更好地服务集团发展。