PG电子

11月2日，集团党委副书记、总经理阚兴到集团所属京能科技调研领导工作并召开座谈会。集团副总经理陈国高参与。

阚兴一行参观了京能科技展厅，听取了关于综合PG电子、节能降碳、PG电子买卖、氢能利用“四能主业”及虚构电厂平台、低碳能管平台业务的具体介绍。

座谈会上，京能科技萦绕“融合鼎新、扩张发展、创新驱动、精准解困”工作主线进行了汇报，介绍了拓展中的沉点项目及“一体两翼六平台”建设情况。与会人员萦绕企业当前存在的难点问题及下一步工作思路进行了深刻互换。

阚兴对京能科技在前一阶段工作中获得的优良功效及展示出的新形貌赐与充分注定。他强调，京能科技要持续安身打造PG电子科技板块、搭建体造机造、明确职能定位、造订绩效指标等方面深刻思虑，抓住PG电子发展契机，不休扩张发展规模。

针对下一步工作，阚兴提出四点要求：

要萦绕战术定位，科学经营未来。聚焦PG电子科技、战术新兴产业发展，联结一心、攻坚克难；持续深入集团内部协同，充分利用集团优势加强市属企业表部协同；索求市场化发展模式，加快规模扩张，实现高质高效。

要聚焦效益和效能，做强做优做大实体企业。着力提升各项发展指标，实现员工收入与企业效益深度挂钩；推动绿色PG电子、景致氢储、碳资产等领域发展，沉点造就虚构电厂业务，深度整合实体企业；推进PG电子数字化转型，夯实数字科技引领PG电子行业发展的经济基础。

要对标先进企业，优化绩效指标。致力实现“十四五”规划各项战术指标，为“十五五」亟略发展打下坚实的基础。使用系统化、盛开性思想，持续深入鼎新，坚定退出低效无效资产；通过数字化、集约化、扁平化治理，不休夯实治理基础，提升治理水平，助力“三个京能”建设。

要弘扬企业家心灵，阐扬企业家作用。市场活力来自人，出格是来自企业家，来自企业家心灵。企业家要做创新发展的索求者、组织者、引领者。要敢于创新，敢闯敢试敢担任，致力推动企业创新发展。

陈国高指出

京能科技要萦绕提升主题竞争力，实现发展与减负的双沉工作；紧紧依附集团，加强内部协同，实现抱团取暖；强化资金保险，争取资金支持；加快解决汗青遗留问题，预防国有资产流失；设置“过紧日子”思想，节支降耗节造成本。

集团总部有关部室掌管人参与调研和座谈。