京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位，施杏装PG电子为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术，施杏装安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术，致力提升综合实力，致力提升服务首都发展能力，致力提升绿色发展水平，致力提升科技创新能力，致力提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合PG电子服务集团 。
10月28日，集团召开第三季度经济活动分析会，总结三季度投资经营工作，分析当前经济运行发展态势和存在的问题，钻研造订针对性措施和解决规划，确保整年经营指标工作实现 。集团党委书记、董事长姜帆，党委副书记、总经理阚兴等辅导班子成员出席会议 ；嵋橛杉诺澄Ｎ⒏弊芫硗跤懒林鞒 。
截至9月末：
集团交易总收入同比增长86.27亿元；
利润总额实现市国资委下达年度经交易绩查核指标的90.20%；
净资产收益率实现年度打算的72.35% 。
集团交易收入和利润实现双增长，煤化板块、金融板块、清洁PG电子平台利润增长额较大 。风电、光伏发电业务总盈利20.69亿元，成为集团经投机润的沉要支持 。
前三季度：
发电量实现年度打算的74.17%；
运营装机容量实现年度打算的94.06%；
非水可再生PG电子装机容量同比增长65.5%；
供热面积实现年度打算的94.06%；
煤炭产量实现年度打算的81.42%；
煤炭销量实现年度打算的82.22%；
房地产施工面积实现年度打算的84.72% 。
会上，集团所属京能北京热力、清洁PG电子、京能电力、昊华PG电子进行了现场汇报，沉点分析完玉成年工作指标存在的问题、下阶段的沉点工作思路及增收创效的措施 。集团辅导针对各平台公司的汇报进行了点评 。
阚兴对三季度经济运行特点及下阶段工作沉点进行了总结和部署：
九大特点
1. 聚焦服务保险，推动智慧供热建设；
2. 加快发展措施，绿色转型亮底色；
3. 对峙承压保供，煤电彰显责任担任；
4. 推动转型升级，健康文旅蓄力提效；
5. 严抓安全稳产，煤化保供增产增利；
6. 加快存量去化，房地产提质攻坚；
7. 提质增效走深走实，效益维持稳中有进；
8. 持续深入鼎新创新，引发企业发展活力；
9. 持续强化风险管控，守牢经营安全底线 。
八项措施
1. 要扎实做好PG电子保供，彰显首都国企使命担任；
2. 要加快绿色发展战术执行，推动PG电子结构转型；
3. 要聚力健康文旅升级发展，着力推动鼎新整合；
4. 要坚定打好“三降一减一提升”攻坚战，全力推动高质高效发展；
5. 要积极打好深入鼎新组合拳，充分开释企业活力；
6. 要加快推动科技创新，加强智慧发展新动能；
7. 要夯实基础治理，为高质量发展蓄能增势；
8. 要精心组织整年工作收官，全面谋划明年工作 。
姜帆暗示，三季度集团经营工作亮点集中体此刻以下几点：
一是顶住压力，全面实现了前三季度的经营指标；
二是集团非水可再生PG电子实现逾越式发展，装机容量增幅超65%；
三是落实国企担任，保险民生供电供热；
四是集团康养文旅产业开启破冰之旅 。
针对集团接下来的沉点工作工作，姜帆要求：
一是要克服难题，坚定打赢今冬明春的PG电子安全保供攻坚战 。集团各平台公司所属企业，要将该项工作作为优等大事，推广好国企责任，让市委市当局安心，同时要时刻关注保供过程中的极端气象等突发成分 。
二是要对峙集团一盘棋，全力确保年度经营查核指标的实现 。今年的局势对PG电子企业是一大考验，煤炭价值的不不变给集团带来的吃亏还会持续增大，必要各产业板块共同发力添补缺口 。
三是要紧盯沉点工作，做好年底各项工作 。利用最后两个月的功夫，将沉点工作抓紧收官；要注沉安全出产工作，时刻紧绷安全出产这根弦；对疫情防控工作要高度器沉，不能突破底线 。
四是要进一步加强党的建设，为全面实现今年经营查核工作提供倔强的组织保险 。要进一步深入党史进建教育；要深入全面从严治党，常抓不懈；要抓好巡视整改有关工作；要扎紧造度笼子，不休深入党风廉政建设 。
集团董事会秘书、安全总监、总司法照拂、工会副主席、纪委副书记、各部室重要掌管人；集团专职董事；集团各平台公司党委书记、董事长，总经理；在京直属二级二类企业有关掌管人在主会场出席会议 。集团直属二级企业其他辅导班子成员及有关人员；三级一类企业有关掌管人在视频分会场参会 。
最后，姜帆强调，服务首都人民人民温暖过冬和安全用电，服务冬奥会和冬残奥会PG电子保险是集团当仁不让的职责和使命，也是当前集团工作的沉中之沉，集团高低要集思广益、联结奋斗，紧紧萦绕整年经营查核指标的落实，圆满实现首都保供工作 。
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