2010年12月30-31日，新PG电子公司2010年工作述职考评会在京阳公寓召开，公司辅导班子成员，总经理助理、内蒙古分公司辅导，公司各部室、所属各单元经理助理及以上中层人员出席了会议 。各部门、各单元掌管人进行了工作述职，幼结了2010年实现的重要工作、获得的重要成就，客观分析了存在的不及与难题，萦绕2011年沉点工提出了初步打算，并对公司发展提出了很恳切的定见和建议 。为奉行全员绩效查核，全面相识、评估员工工作绩效，提高公司对人力资源节造和建设的有效性，为员工提供一个竞争有序、积极向上的和谐工作氛围，会议在述职的基础上，对部门经理助理及以上中层人员进行了辅导班子评议和中层干部互评 。
2010年，新PG电子公司缜密萦绕“稳节拍、调结构、强治理、增效益、促发展”的工作方针，扎实推动公司的项目发展、工程建设、安全出产、对标治理、行列建设，实现发电量23.51亿千瓦时，实现利润总额突破1亿元，超额实现了集团公司下达的查核指标 。
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