7月1日 ，在举国欢庆中国共产党成立90周年之际 ，集团公司人力资源部主任王彦民、主任助理王金柱等一行四人莅临岱海发电公司发展2010年度新提拔任命干部“一汇报两评议”工作 ，对干部提拔任命工作进行监督领导 。公司党委书记、总经理张平 ，副总经理郭养富、韩晓冬 ，纪委书记、工会主席贾玉宝及中层干部和部门员工代表一起参与了评议 。
会上 ，公司党委书记、总经理张平就干部提拔任命情况作进行了专题介绍 。张总从干部聘用准则、提拔干部措施与步骤、干部任命情况和干部查查法子等方面 ，具体介绍了岱海发电公司选任干部的领导方针、现实工作成就和干部监管民主化过程 。张总在汇报中提到 ，2010年岱海发电公司累计调整、聘用中层干部（含待遇及技术人才）74人次 ，其中治理类43人次 ，技术类31人次 ，为公司发展提供了强有力的人力资源和组织保险 。张总指出 ，岱海发电公司干部选任过程 ，始终对峙“广纳贤才、知人善任、系统培训、关爱成长”的人才理想 ，做到了选人、用人的“平正、公正、公开” 。干部调整、聘用后公司宽大干部员工无一人对此提出异议 ，实际也充分证明 ，公司近两年来所选聘的干部都维持了优良的工作状态 ，在各自的岗位上做出了应有的贡献 ，无愧为工作业务上的精英、为人处事上的表率 ，成为宽大员工心目中的“旗号与标杆” 。
王彦民主任对岱海发电公司提拔任命工作赐与高度评价 。他指出 ，岱海发电公司自2003年建厂至今 ，已为集团发展输送了大批量、各层级的优良人才 ，其中蕴含集团高管、控股企业高管和中层干部等 。这些都充分批注岱海发电公司在人才造就、行列建设等方面做了大量工作 ，为集团发展提供了强有力的人才输送支持 ，并对岱海发电公司进一步做好干部选任及“一汇报两评议”工作提出了殷切但愿 。王主任指出 ，干部选任工作对任何一个企业而言都至关沉要 ，选任的干部是否有公信度对企业的发展来说意思沉大 。岱海发电公司是集团的“旗舰” ，集团及各所属控股企业对岱海发电公司的每一项工作都极度关注 ，干部提拔任命当然也不例表 。但愿岱海发电公司要抓住机缘 ，在这项工作中持续做好表率 。
会上 ，王主任还就北京市国资委下发的有关干部提拔任命条例、监督法子 ，施杏装一汇报两评议”的凭据、意思 ，集团在干部选任中好的做法、获得的成就 ，以及若何填报《北京市属国有企（事）业单元提拔任命工作民主评议表》做了具体介绍 。公司与会辅导、中层干部、员工代表对公司干部提拔任命工作和2010年新提拔任命干部进行了民主评议 。
依照北京市国资委要求 ，今年是集团所属企业第一次在干部提拔任命过程中起头施杏装一汇报两评议”的做法 。今后 ，集团将对各企业的“一汇报两评议”工作纳入到年终干部查核工作中 ，汇报今年度干部选任整体情况 ，落实好各项条例和监督法子 ，接受公家评议 。
会议召开前后 ，岱海发电公司高度器沉该项工作 ，当真筹备这次会议 ，在做了大量自查工作的基础上 ，全面总结了干部提拔任命工作情况 。这次会议 ，是公司就干部选用工作向集团和宽大员工代表所作的专题汇报 ，并以此向党的90华诞献礼 。
有关链接：“一汇报两评议” ，即党组（党委）向参与测评的对象汇报今年度干部提拔任命工作情况 ，由参与测评的对象对党组（党委）干部提拔任命工作和新提拔任命干部进行民主评议 。
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